Thomas Ricker, CEO Krones AG, im Interview

00:00:02: Die Brauweld tippt es jetzt auch zum Hören.

00:00:06: In Brauwelt der Podcast sprechen wir über ganz unterschiedliche Themen aus der Brau- und Getränkebranche.

00:00:11: Gebt uns einfach einen Hinweis zu Themen, die euch interessieren und wir schauen wen wir dazu fürs Mikrofon bekommen.

00:00:17: Ich bin Lüder Junkersfeld und freue mich dass ihr dabei seid!

00:00:25: Der Aufsichtsrat der Grundes AG hat mit Wirkung zum elften Juni, im Jahr twenty sechsundzwanzig Thomas Rickert zum neuen Vorsitzenden des Vorstandsberufens.

00:00:35: Er folgt damit auf Christoph Klenk.

00:00:37: Wir haben heute Thomas Rieker zu Gast und besprechen mit ihm über seine neuen Aufgaben in einem, ja nicht nur aus dem Brau- und Getränkebereich.

00:00:45: betrifft wirtschaftlich schwierigen Umfeld.

00:00:48: Hallo Herr Riecker schön dass Sie heute bei uns zu Gast sind.

00:00:51: Ja hallo Frau Junkersfeld.

00:00:52: sehr gerne freue mich besonders über die Einladung als begeisterter Brauweltleser hier mal in einen Podcast teilnehmen zu können.

00:00:59: Herr Recker, bevor wir uns über Ihre neue Aufgabe unterhalten würde mich Ihr bisheriger Werdegang interessieren.

00:01:06: Ja mein beruflicher Werdegan ist natürlich sehr eng mit Grones verbunden da ich ja hier am Stammsitz von Gronis im Neutraubling auch aufgewachsen bin und somit natürlich schon ganz früher Zeit Kontakt zu diesem Unternehmen hatte.

00:01:18: es hat mich dann auch begleitet während meiner Abiturzeit oder bis zum Abitura mit einer der damals hat man noch gesagt Ferien Jobs, fairen Arbeiten also mal reingeschnuppert und dann natürlich auch während meines Studiums das allgemeine Maschinenbau aus in Regensburg wo mich die Firma Grunes natürlich entsprechend mit Praktikhaus- und Diplomarbeit etc.

00:01:37: begleitet hat.

00:01:39: Nach dem kurzen Ausflug dann in die Automobilindustrie bin ich dann auch wirklich bei Grunes gelandet und hatte eine erste Aufgabe im Entwicklungsbereich oder im Konstruktionsbereich um da meine Ingenieurmäßigen Fähigkeiten anzuwenden.

00:01:53: Das große Glück auch relativ schnell Felderfahrung zu bekommen, also sprich doch relativ schnell beim Kunden zu sein und hier natürlich dann entsprechend meine Erfahrungen verbreitet.

00:02:04: Und insbesondere schon das erste Mal habe ich jetzt ganze Leben begleitet den Kundenblick doch mehr gesehen.

00:02:11: der Blick von außen ist natürlich vom Kunden immer höchst interessant.

00:02:15: ja dann verschiedenste Führungsaufgaben eigentlich in dem Technikbereich, in verschiedenen Positionen und Funktionen zuletzt als Bereichsleiter zuständig für die weltweite Forschung und Entwicklung.

00:02:27: Für alle Produktbereiche der KRONE SAG und dann eben im Jahre zwölf die Berufung in den Vorstand Als technischer Vorstand oder CTO.

00:02:36: zu der damaligen Zeit hatte dann das große Glück und die grosse Chance meine Aufgabe zu verändern Und bin dann im Jahr, in Richtung Vertrieb gewechselt.

00:02:46: Habe die Aufgabe des CSL übernommen was ein natürlich erst mal sehr interessanter Umstieg war und mir natürlich auch wieder ist einmal die Gesamtsituation noch mehr aus der Kunden als der Marktperspektive gegeben hat.

00:03:00: Ja zuletzt Sie haben es angesprochen, nach ein paar Jahren in der Aufgabe des CSO dann die Möglichkeit, einen Lenk nachzufolgen und jetzt seit ziemlich genau hundertzwanzig oder hundertdreißig sagen in der Funktion des See aus.

00:03:14: Ja, privat vielleicht, wenn ich das noch ergänzen kann, gehört ja auch immer dazu ist zwar nicht unbedingt beruflich aber es ist mir natürlich schon auch wichtig da die Balance zu halten.

00:03:22: In Summe ist man natürlich die Familie wichtig.

00:03:24: Dazu gehören ein paar Hobbys so weit als die Zeit erlaubt und wenn man über ein Hobby spricht dann ist es ein bisschen Radfahren, bisschen Laufen, Aktivitäten in der Natur Und im Winter natürlich als Bayer das Thema Skifahren ganz groß im Vordergrund.

00:03:38: Ja vielen Dank!

00:03:39: Sie haben's angesprochen.

00:03:40: sie sind jetzt etwa vier Monate im neuen Amt als CEO von KRONUS.

00:03:45: Wie ist denn so Ihr erster Eindruck?

00:03:48: Ja, der erste Eindruck ist natürlich sehr positiv!

00:03:50: Ich kenne natürlich die Firma sehr gut – ich bin jetzt über dreißig Jahre in der Firma fast fünfzehn Jahre im Vorstand.

00:03:57: Die Übergabe von Christoph Krenk an mich war perfekt vorbereitet auch von längerer Hand geplant.

00:04:04: Nichtsdestotrotz ist natürlich der Blick des CEOs auf das Unternehmen doch noch mal ein komplett anderer als der in meinen bisherigen Vorstandsfunktionen war und somit würde ich die ersten hundert oder hundertzwanzig Tage vor allem als sehr intensiv

00:04:19: betrachten.".

00:04:20: Sie haben es angesprochen, sie waren bisher als CSO für Vertrieb- und Geschäftsentwicklung verantwortlich und nun auch CEO?

00:04:28: Hat sich Ihr Blick auf das Unternehmen und seine Märkte dadurch verändert durch diese Kombination jetzt?

00:04:35: Also ich glaube, der Blick von KRONE in Summe ist eigentlich von allen Führungskräften und von gesamten Unternehmens sehr stark auf Kunde- und Markt ausgerichtet.

00:04:43: Das ist sicherlich eine Stärke von uns mal unabhängig in der Funktion.

00:04:46: Als CEO hat man natürlich neben dem starken Kundenmarkt Technologieblick, den wir benötigt dann sicherlich noch die Aufgabe des Ganzen noch mehr insgesamt unternehmerische Themen, Strategien und Entscheidungen zu übersetzen.

00:04:59: Da war natürlich meine bisherige Aufgabe im Vertrieb sehr stark marktkundenorientiert die Kunden bestmöglich zu betreuen schreckstrich Die Kunden Anforderungen auch Bestmöglich in das Unternehmen einzubringen um bezüglich des Portfolios dass wir entwickeln Bezüglich der Technologien der Services die es bei uns im Haus gibt, immer die richtigen Antworten für unsere Kunden zu haben.

00:05:22: Um am Ende des Tages unseren Kunden zu helfen erfolgreich zu bleiben und auch langfristig erfolgreich zu sein.

00:05:30: Jetzt findet sich die Brauwirtschaft ja in einer schwierigen Situation national wie international in einem Umbruch um nicht sogar zu sagen in einer Krise.

00:05:42: Wie reagiert KRONES denn darauf und welche Entwicklungsmöglichkeiten sehen Sie für KRONes vor diesem Hintergrund, also mit Blick auf die Zukunft?

00:05:52: Also erstmal muss man wirklich sagen dass sich die weltweite Braubildschaft aktuell schon in einem tiefgreifenden Wandel befindet.

00:05:59: Natürlich erst mal getrieben durch rückläufigen Bierkonsum, durch vielleicht aktuelle Konsumgewohnheiten, die mehr in Richtung Gesundheit Well-Being Drinks geht Und natürlich in Summe auch der Wettbewerbsdruck, der natürlich steigt.

00:06:16: Gleichzeitig ist das Thema Energiekosten weltweit ein Thema und Brauereien sind ja sehr energieintensiv so dass man natürlich auch nachvollziehbarerweise das ganze Thema Kosten- und Effizienzdruck bei unseren Braueren natürlich auch bei anderen Kunden aber den Brauern nochmal auf einen ganz anderen Level steht und somit ich noch mal zurück komme.

00:06:34: also hier gibt es ganz viele Themen.

00:06:36: Sie haben gesagt, wie reagiert Gronis darauf.

00:06:38: Am Ende des Tages reagiert es darauf, dass wir natürlich versuchen unsere Kunden auch in der Brauerei weiterhin zu unterstützen zum einen um ihre Effizienzen zu steigern und Energie- und Medienverbräuche zu senken um die gesamte Wertschöpfungskette auch der Kunden zu betrachten, wo wir natürlich seit jeher versuchen ja die gesamten Wertschöffungskette unserer Kunden auch mit unserem Portfolio abzudecken und hier natürlich insbesondere in den übergreifenden Themen von der Prozesstechnik, in die Abfallverpackungstechnik vielleicht bis hinten raus dann in die Distributionen und in die Logistik.

00:07:10: Auch Lösungen für unsere Kunden zur Verfügung zu stellen, die sie am Ende des Tages einfach zu Effizienzsteigerungen.

00:07:18: Darüber hinaus nutzen viele Brauereien auch die Chance, dann ihr Portfolio mit ist einmal anderen Produktkategorien zu erweitern.

00:07:25: Das heißt jetzt im Bereich der Alkoholfreieingedränke und in Softdrinks-Bereich.

00:07:31: Und hier haben sie natürlich mit Gronis den perfekten Ansprechpartner um zum einen darüber zu sprechen wie Sie Ihr bestehendes Equipment dafür verwenden können, wie Sie es aber vielleicht auch adaptieren können und dann vielleicht sagen wir mal den Rückgang in Ihrem ureigensten Geschäft mit neuen Produkten Produktreaktionen erfolgreich am Markt platzieren zu können und somit wieder, sagen wir mal zurück auf die Erfolgsspur oder weiterhin auf der Erfolgespur zu bleiben.

00:07:57: Ich höre heraus dass sich die Erwartungshaltung der Kundschaft an ihr Portfolio geändert hat.

00:08:06: inwieweit beeinflussen denn konkrete Kundenanforderungen heute ihre Entwicklungs- und auch Investitionsentscheidungen?

00:08:14: Gut, unsere Entwicklungsroadmap oder unsere Entscheidungen, welche Themen wir in die Zukunft treiben sind natürlich engst mit unseren weltweiten Kunden abgestimmt.

00:08:22: Also natürlich haben wir eine Entwicklung Roadmap, die verstärkt auf technologischem Hintergrund passiert aber die wird ja in einem kontinuierlichen Prozess mit Gesprächen mit unseren worldwideen Kunden immer wieder abgeglichen.

00:08:35: Also die Richtungen unserer Kunden sind natürlich am Ende des Tages auch entscheidend, in welche Technologien, in welchen neuen Lösungen KRONES investiert um unsere Kunden entsprechend dann damit zu unterstützen.

00:08:48: In Summe ist die ganze Bandbreite natürlich von, ich sage mal vielleicht einfachen technischen Themen die aufkommen aber der Trend und auch in den Gesprächen geht schon dahin dass mittlerweile die Kunden und natürlich auch zusammen jetzt mit KRONEs wird die ganzen Themen mehr gesamtheitlich betrachten.

00:09:06: Also es geht aktuell in den Gesprächen sicherlich weit über das eigentliche, die Maschine wie produziert sie und wie die Leistung – das ist alles wichtig!

00:09:13: Aber am Ende des Tages geht's dem Kunden schon auch darum, wie er seine gesamte Supplychain oder Wertschöpfung Produktionseinheit letztendlich verbessern kann mit welchen Ideen Gronis ihn unterstützen kann effizienter zu werden, seine Ziele besser zu erreichen.

00:09:29: Und hier hat sich dann natürlich aufgrund der langjährigen Beziehungen mit sehr vielen Gründen wirkliche Partnerschaft entwickelt, die auf einer offenen und transparenten Basis... steht und bei der es wirklich darum geht, wie man die verschiedensten Erfahrungen und Know-House der einzelnen Bereiche einbringen kann um am Ende des Tages die beste Gesamtlösung zu entwickeln.

00:09:52: Und wenn ich von bester Gesamtlosung spreche dann geht's wirklich um die Gesamtkostenposition.

00:09:57: Wie effizient ist der gesamte Produktionsprozess?

00:10:01: Dann natürlich kommen noch Themen dazu, die heute sehr stark auch in die Nachhaltigkeit gehen Und natürlich in die Flexibilität, denn wie wir gerade im Beispiel der Brauerei besprochen haben.

00:10:11: Die Produktvielfalt nimmt zu und somit steigert sich natürlich auch die Komplexität bei den Abfallbetrieben.

00:10:18: und hier gibt es dann natürlich auch über das eigentliche Maschinen- und Anlagengeschäft hinaus auch digitale Lösungen aus unserem Hause, die von der Produktplanung beginnen und letztendlich Nebenzeiten attackieren, dass die Produktionseffizienz oben bleibt und somIT natürlich der Gesamteffekt für unsere Kunden sehr positiv ist.

00:10:36: Da möchte ich gerne noch mal darauf einsteigen, weil wir ja bisher eigentlich schon verstärkt in den brauen Getränkebereich geschaut haben.

00:10:44: Ich möchte nochmal etwas mehr auf die allgemeine Wirtschaftslage eingehen, denn es geht ja nicht nur der Brauwirtschaft schlecht.

00:10:51: wie sieht's denn insgesamt im Maschinenbau aus?

00:10:53: Sie haben es schon bisschen angedeutet aber vielleicht kann man nochmal das etwas deutlich herausarbeiten.

00:10:58: Ja, der Maschinenbau an sich bewegt sich natürlich aktuell wie alle anderen Branchen auch.

00:11:02: Erstmal würde ich mal sagen in einem sehr volatilen Umfeld.

00:11:05: das heißt die ganzen geopolitischen weltweiten Themen, die Handelskonflikte führen natürlich zu enormen Unsicherheiten, die sich am Ende des Tages auf den Maschinnenbau und auch auf die Getränke- und Lebensmittelindustrie durchschlägt.

00:11:19: Jetzt ist es ja historisch so, dass man normalerweise in dieser Getränke- und Lebensmittelindustrie die Schwankungen nicht ganz so deutlich spürt.

00:11:27: Und dass teilweise auch etwas der normalen Konjunktur dann folgen – nichtsdestotrotz!

00:11:32: Die aktuelle weltweite Situation geht auch nicht spurlos an unserem Markt vorüber... Und es ist aktuell schon ein anspruchsvolles Umfeld, das glaube ich nicht nur die Manager sondern alle unsere Mitarbeitenden im Unternehmen fordert um hier entsprechend ja gegenzuwirken und uns auf Kurs zu halten.

00:11:52: Dann kommen wir noch zu einem ganz anderen Thema denn in wenigen Tagen startet ja in Nürnberg die Braubi-Viale-Kurz-Aufgabe-Kurs-Ausgabe.

00:11:59: Was dürfen wir von Kronis denn dort erwarten?

00:12:02: Ja wie immer natürlich einen super Auftritt, wenngleich die Braubeweale hat sich im Laufe der Zeit ja wirklich auch zu einer Messe für die gesamte Getränkeindustrie erst mal entwickelt.

00:12:13: Es war früher schon sehr braulastig geprägt und wir haben unseren Messeauftritt in diesem Jahr sicherlich sehr stark bewusst in das Thema Kommunikation, Austausch mit unseren Kunden eben genau über die anstehenden Themen, die wir gerade bereits diskutiert hatten.

00:12:29: Nach vorne gerichtet die Lösungen also.

00:12:31: wir werden wieder natürlich unser gesamtes Portfolio ausstellen, das ja wie ich schon gesagt hatte die Wertschöpfung unserer Kunden abdeckt.

00:12:38: Ressourceneffizienz steht natürlich hier wie immer im Mittelpunkt.

00:12:43: Wir werden Lösungen modernster Apfel- und Verpackungstechnik, gerade im Hinblick auch auf die geforderte Flexibilität und Zukunftsfähigkeit.

00:12:52: dazu dann eben die integrierte Prozessechnik.

00:12:54: Die dazu passt und das Ganze natürlich dann umgehärmt von digitalen Lösungen, KI-Produkten unterstützt werden oder die Möglichkeiten der KI unterstützen.

00:13:06: Und natürlich, das darf man auch nicht vergessen, unser Service-Dienstleistungspaket ist ja über die normale Erwartung weit hinausgeht sondern hier wirklich in einer Partnerschaft mit den Kunden im dauernden Kontakt am Ende des Tages genau an den Effizienzthemen und an den Flexibilitätsthemen zu arbeiten und die richtigen Lösungen für unsere Kunden zu liefern.

00:13:31: Und das werden wir in Gänze mit Exponaten und Modellen auf der Messe ausstellen, uns präsentieren.

00:13:39: Ich kann an dieser Stelle schon mal alle Kunden und interessierten Einladen auf unserem Messestand vorbeizuschauen.

00:13:47: Das werden wir mit Sicherheit so tun!

00:13:50: Noch eine persönliche Frage zum Schluss – wann ist die Braubi Viale jetzt in ihrer neuen Funktion?

00:13:55: Eine erfolgreiche Messe oder eine gelungene Messe?

00:13:58: Also ich würde es ungern an Kennzahlen festmachen.

00:14:00: Am Ende des Tages bin ich mit der Messe sehr zufrieden, wenn die Kunden mit einem sehr zu friedenen Eindruck von unserem Stand gehen und uns als den Dienstleistern und Partner- und Lösungsanbieter wahrnehmen, der ihnen die Lösungen gibt um erfolgreich zu sein und erfolgreich insbesondere in die Zukunft zu gehen.

00:14:20: Dann sage ich Ihnen herzlichen Dank für das Gespräch!

00:14:23: Frau Jungersfeld, Ihnen auch einen herzliche Dank für ein sehr interessantes Gespräch.

00:14:27: Es hat Spaß gemacht.

00:14:28: Danke schön und auch euch da draußen für euer Interesse.

00:14:31: Tschüss, Servus und auf Wiederhören!